近年来，在省委、省政府和全国总社的正确领导下，在有关部门的大力支持下，安徽省供销合作社系统以服务“三农”为宗旨，深化改革，创新机制，大胆探索，勇于实践，扎实推进“四项改造”，积极参与“万村千乡”市场工程，农村现代流通网络建设取得可喜成效，涌现出一批如“辉隆”集团、当涂“中润”、潜山“皖城”、阜阳商厦等先进典型，在服务新农村建设的同时，企业自身也取得长足发展。
　　1、网络建设初具规模，市场建设成效显著。概括为，全省农资商品连锁初具规模，以农村市场为基础的日用消费品连锁 经营得到较快发展，烟花爆竹经营网络逐步完善，社区再生资源回收利用体系建设正在起步。目前，全系统共有2975家企业法人单位，15378家产业活动单位，24015家店铺遍布全省各市、县、乡、村，其中乡级店7811家，村级店6579家。日用消费品店达6275家，农资店达8818家，烟花爆竹销售网点达7426个，再生资源网点达1257个，棉花收购网点达178个。连锁企业34家，同比增加22家，共建连锁店3410家，其中乡级店1268家，村级店2118家，90%的连锁配送企业及其经营网点分布在县及县以下农村市场，县、乡、村三级网络基础不断健全和巩固。
　　2、商贸流通龙头企业实力加强，整体竞争和带动力不断提升。在参与商品流通改革和市场建设的过程当中，各地既重视发挥大型骨干企业的带动作用，由点到面逐步向县城和乡、镇、村扩展，开拓和占领农村市场，同时注重发展县、市范围的区域连锁，形成区域性的规模经营优势，逐步实现跨区域扩张。一批骨干商贸流通企业和区域性流通企业在市场竞争中不断发展壮大，全系统年商品销售额亿元以上的连锁经营企业有5家。安徽辉隆集团被评为安徽省政府确定的11户重点培育的骨干流通企业之一。“辉隆”集团、阜阳商厦、当涂中润、潜山“皖城”等已成为全省乃至全国知名品牌。在商务部表彰的安徽省2005年“万村千乡”市场试点5家优秀试点企业中，供销合作社有3家企业当选;5家企业被省政府评为“安徽省农村商品流通和市场建设试点优秀企业”。
　　3、现代流通方式快速发展，传统经营网络得以改造。通过发展连锁经营、物流配送等现代流通方式及电子商务、网上交易等新型交易方式，推进超市、便利店等新型经营业态，改造、整合传统经营网络，使供销合作社的整体面貌发生了很大变化。现代流通方式把连锁经营的管理制度、经营机制、操作规范和信息技术手段等向农村的连锁店输出，具有全新管理理念的POS系统在供销合作社的连锁店里得到了应用，提高了经营服务水平和效率，改变了农村商业组织结构。连锁经营不仅改变了农村原有门店设施陈旧、环境杂乱的面貌，优化了农村购物环境，也大大丰富了农村商品供应，经营品种由过去的几百种增加到现在的几千种。同时，通过统一采购、配送，长期困扰农民的假冒伪劣商品问题在很大程度上得到解决，农民不进城就可以买到需要的放心商品。供销合作社经营了数十年的”三尺柜台”，通过引入全新的市场营销理念，正逐渐被连锁超市等现代流通方式所取代。目前，全系统已有近40%经营服务网点得到改造。2005年全系统通过连锁配送方式实现农资销售额38.16亿元，占全系统农资销售额的56.06%;实现消费品零售额12.51亿元，占全系统消费品零售额的29.71%。
　　4、紧紧抓住契机，积极参与“万村千乡市场工程”。2005年6月，我省被确定为“全国农村商品流通改革和市场建设试点省”后，国家有关部门和省里相继出台了一 系列促进试点工作的政策措施。为便于各地系统了解和掌握有关政策和工作程序，省社专门编印了《安徽农村市场商品流通网络建设材料汇编》读本，免费下发各级供销合作社，大力宣传试点政策，积极推荐有实力、有条件的企业申报试点企业。今年4月，省社在六安裕安区、临泉县召开全省供销合作社网络建设南北现场交流会，总结经验，集思广益，创新方式，把典型引路和整体推动结合起来，把分类指导和重点突破结合起来，把市场运作和组织推动结合起来，走联合发展的路子，起到上下联动、社企互动，鼓实劲、用实招、求实效，有力、有序、有效地推进农村现代流通服务网络建设。这次会议开得很成功，取得了很好的效果。6月，我省供销合作社系统有37家企业批准为商务部试点企业，同比增加30家;已建和在建农家店3558个，其中乡级店1324家，村级店2206家;已建配送中心122个，总面积达到37.15万平方米。5、加强人才队伍建设，着力提高管理水平。根据试点工作要求，省社协助省商务厅做好“万村千乡”市场工程农家店店长培训工作，并依托安徽财贸职业学院举办了首期农家