为更好地贯彻总社五届四次会议精神，在黑龙江省供销合作社在张文明主任“实施两个优化，强化四个支撑”，即:通过多元化战略优化产业结构，通过联合合作优化组织和资本结构，切实强化大项目、网络、品牌、人才对供销合作社长远发展的支撑作用的总体思路引领下，坚定不移的贯彻实施“服务立社、产业兴社、经营强社、联合合作”的发展战略，注资1000万元，成立了黑龙江农合电子商务公司。

　　黑龙江农合电子商务公司是省政府高度关注，省财政大力扶持，省供销合作社着力打造的一项有着深远意义的惠农工程。公司立足服务社会、助农增收的宗旨，从构架农产品、日用品、生产资料流通高端服务平台入手，依托供销合作社现有的网络和资源，创建“龙头企业+网络平台+连锁超市”的模式，在全省范围内建立起有规模的、面向农村的电子商务贸易实体，在城市和农村之间建立起工业品、农资下乡和农产品进城的双向流通渠道，缩短流通距离、降低流通成本。从而在取得经济效益的同时，实现企业服务三农、服务系统、服务社会的目标。

　　黑龙江农合电子商务公司采用网上交易与实体企业相结合的经营模式。在传统企业的商贸活动的电子化日趋频繁的前提下，利用互联网改善和拓展供销合作社传统经营网络，在全省范围内建立起有规模的、面向农村的电子商务贸易实体，并将实体网络销售中有经营优势、用户需求大的商品在网上平台销售，并利用平台搭建面向连锁网络的资金、物流、仓储管理平台，实现科学化和技术化管理。具体做法为一是实现优质农产品进城。为农民和各类专业合作社提供拥有渠道优势和价格优势的农超对接途径，解决农民的买难卖难问题。二是实现农资下乡。利用网络交易平台，集中企业信誉良好、产品质量过硬的农资企业通过网上订货形式实现种子、农药、化肥的批发、零售，由厂家直接面对农民，减少中间流通环节，不但降低了农民采购的成本，而且从根本上杜绝了假货的流通渠道。突出供销合作社企业在服务三农过程中所体现的积极作用，实现经济效益和社会效益的双赢。