近日，山西省副省长梁滨出席省供销合作社工作汇报会，并作了重要讲话。他在讲话中指出，供销合作社工作必须为社会主义新农村建设服务，要着力构建新农村现代流通体系和网络，这是建设社会主义新农村的一项非常重要的工作，也是需要积极探索、努力破解的新课题。 
　　梁滨指出，供销合作社的工作主要体现在两个要点一个灵魂上。“两个要点”:一个是供，就是为农民提供安全、质优、价廉的农资商品和日用消费品;一个是销，就是千方百计扩大农副产品销售，帮助农民增加收入;供和销的灵魂就是合作，这个合作已不再是单纯意义上的与农民的合作、供销合作社内部的合作，还包括同各种社会经济组织和企业的广泛合作与联合，努力拓宽为农服务的领域、形式和内容。 
    供销合作社必须坚持好一个宗旨，一个依托。“宗旨”就是为农服务，供销合作社的阵地在农村，主体为农民，基础在农业，只有始终坚持为“三农”服务的办社宗旨，为农民的生产生活提供方便、快捷、高效的服务，发挥好在助农增收中的作用，才 能得到各级政府的重视与支持，才能受到农民的信任和拥戴;“依托”就是网络。供销合作社最重要的资源和优势就是网络，而且覆盖了全省的广大农村，在农村流通中发挥着重要作用。在市场经济条件下和新农村建设中，供销合作社能够发挥自己的作用，依靠的就是网络。供销合作社的流通服务网络建设主要包括农资现代经营服务网络、农副产品市场购销网络、日用消费品现代经营网络和再生资源回收利用网络四个方面的内容。 
    他强调，供销合作社必须抓住一个机遇，达到三个创新，收到两个效果。抓住“一个机遇”就是新农村建设，新农村建设为供销合作社提供了新的课题，新的机遇，新的舞台，我们不仅要从发展农村经济、增加农民收入、壮大自身实力等方面去考虑，还要站在统筹城乡发展、构建和谐社会的政治高度去认识;达到“三个创新”，第一是要创新思路。“新网工程”的四个体系建设和“小超市、大连锁，小网点、大网络”发展战略都是新思路，供销合作社要发展，必须随着经济社会的发展变化，调整、创新工作思路;第二是要创新机制。基层供销合作社的改造和新建，要采取投资多元化，系统功能要达到网络化，结合“万村千乡”工程，调动多方面的积极因素。老体制中好的方面要坚持，不能全丢掉，做到新老结合，上下结合，整体发展;第三是要创新环境。一方面就是供销合作社自己要去喊、去说、去宣传，去为自己创造环境。另一方面就是各级政府有责任、有义务，帮助供销合作社解难题，为供销合作社创造一个有利改革发展的好氛围。“两个效果”;一个是强社，一个是为农服好务。“强社”就是壮大供销合作社自己的经济实力，只有具备了一定实力，才能更好地为农服务，才能为新农村建设做出更大的贡献。“服好务”就是供销合作社的作为，有作为才能有地位。