4月19日，省供销社召开2019年工作思路谋划、重点、亮点工作打造务虚会，各处室就今年的工作思路、重点、亮点工作进行了交流研讨，各分管领导对分管口工作谈了思路、举措，为开展好“会战黄金季”专项活动奠定坚实基础。

省社党组书记、理事会主任朱小青在听完大家发言后指出，各处室对今年的工作有思考、有分析、有研究，思路清晰、目标明确、重点突出、措施得当。各处室要坚决贯彻落实中央和省委两个一号文件精神，按照省政府“会战黄金季”专项活动要求，理清工作思路，统一思想认识，明确工作重点，完善工作举措，打造工作亮点，确保年度目标任务完成。

一要深化供销综合改革，抓重点，攻难点，创亮点，见成效。深入开展综合改革深化年活动，全面落实“三会”制度，稳步推进供销社股权落实，加强基层组织建设，争取总社各类投资突破1亿元，积极拓展农村金融服务。

二要围绕综合业绩考评指标，强弱项，补短板，争先进位。坚持目标导向、问题导向、结果导向，对去年在综合业绩考评中得到满分的，要继续保持；增长的，要再接再厉，继续努力，争取今年再上一个台阶，下降的，要高度重视，分析原因，制定措施，压实责任，争取今年能有所提升；得零分的空白项，要认真研究，集中力量进行攻关，逐项突破。

三要抓好近期重点工作，确保“会战黄金季”活动见实效。抓好项目工作，尽快下达项目年度预算资金，加强项目监督检查，确保项目及时开工，发挥预期效益；推进乡村振兴工作，按照《供销社乡村振兴战略规划》，细化工作方案，完善工作举措，夯实工作责任，强化督促检查，确保取得实效。抓好化肥农药减量增效行动我社承担的落实工作，做好绿色生物农药零差率销售方案及组织实施工作；推进农牧区电子商务发展，加快电商平台和服务网点的信息化改造，提高农村电商服务能力和服务水平；开展农牧区人居环境整治，积极开展废旧地膜、农药包装物的回收业务,减少和降低“白色污染”和水污染,美化农牧区环境。打赢脱贫攻坚战，完成定点帮扶村退出,增强村集体经济,实现长久发展;抓好中央脱贫攻坚专项巡视发现问题整改工作,发挥供销社集体经济优势,扎实推进特色产业扶贫；做好“青洽会”组织工作，按照“青洽会”执委会工作安排,制定“青洽会”实施方案,统筹做好组织工作。确保参会人员的数量与质量,完成签约和招商引资任务；抓好党建、党风廉政建设和干部培训工作。