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陕西省王寿森副省长强调供销合作社要为推进新农村建设服务
作者:管理员| 发布时间:2006-07-11

     3月14日,陕西省供销合作总社在西安召开了全省供销社工作会议,陕西省副省长王寿森同志到会并作讲话,强调供销合作社要为推进新农村建设服务,充分认识社会主义新农村的科学内涵,加快改革,促进发展,努力提高服务能力。
    一、充分认识社会主义新农村的科学内涵,切实增强搞好供销社工作的责任感党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村这一重大历史任务,社会主义新农村建设引起社会各界的广泛关注,也成了近日全国“两会”的重点话题。这是我们党在不同时期建设社会主义新农村不懈探索的基础上,立足我国总体上已进入以工促农、以城带乡的发展阶段的科学判断,站在新的历史起点上作出的重大战略部署,与己往提出的建设社会主义新农村在战略思想上一脉相承,但内涵更加丰富和完整,有着鲜明的时代特征和新意。这是一个全面的目标和一项长期的历史任务,是一个与现代化建设同步的历史过程。5句话20个字的总体要求,首要的是发展生产,这是新农村建设的物质基础。社会主义新农村建设既给供销社的工作赋予了繁重的任务,也给供销社的自身发展创造了良好的机遇。在社会主义市场经济条件下,农业生产已不是简单的种养业,农村经济也不单是周而复始的农产品再生产。随着市场经济体制的不断完善,城乡经济将逐步一体化,生产、流通、消费的密不可分和时空界限的无边界性日益凸显,生产与市场的相互依存也更加明显。从供销社的传统职能和现实来看,几十年来,依靠农民、服务农业、扎根农村,基本上形成了农村主要生产生活资料的供给体系、大宗农特产品的销售体系,已经成为广大农民、农村、农业走向市场的不可替代的桥梁和纽带。这是供销社系统特有的、区别于其它国有、非工商流企业的优势。生产越发展,供销社的任务就越繁重,发展空间也越广阔。但同时我们也应充分认识到,随着市场的不断开放,参与农产品、农业生产资料经营的企业更多,竞争也就更加激烈。这    对农业、农民是好事,对供销社系统来说, 压力也就更大。中央1号文件明确指出:“供销合作社要创新服务方式,广泛开展联合、合作经营,加快现代经营网络建设,为农产品流通和农民生产生活资料供应提供服务”。这是党中央和国务院对供销社工作提出的具体要求,也是供销社工作的努力方向。因此,各级供销社要紧紧围绕社会主义新农村建设,坚持科学发展观,坚持改革发展,立足于发挥自身在沟通生产与消费上的比较优势,不断创新服务方式,大力开展联合和合作经营,加快农村现代经营网络建设,为搞活农村商品流通服务,为扩大农产品购销和保障农民生产生活资料供给服务,为推进新农村建设服务。
    二、加快改革,促进发展,努力提高服务能力近年来,省委、省政府在省供销社领导班子建设、有关扶持政策的落实和一些重大问题的解决上是十分重视的。各级供销社紧紧围绕省委、省政府的工作部署,强化服务功能,坚持深化改革,各项工作都取得了一定的成绩。总体上来看是机制在变活、效益在回升、面貌在改变、事业在发展。面对新的形势和要求,供销社要坚持以助农增收和供销社增盈为中心,以推动农业产业化经营、改造传统经营网络、发展现代流通以及积极推进社有企业和基层社改革为重点,加快改革发展步伐。
    第一,要进一步加大供销社的改革创新步伐。一是加大县社和基层社的改革。县社是供销社改革任务的直接组织者和实施者,是供销社改革和发展的关键环节。基层社是供销社的根基,是供销社为农服务的前沿阵地。我省基层供销社人数占全系统的80%,他们长期生活和工作在农村,熟悉农村情况,与农民有着深厚的感情,是搞活农村流通,繁荣农村经济和实现供销社自身发展的重心所在,但也是工作的难点所在。县社和基层社的问题解决了,整个供销社系统的主要问题就解决了;县社和基层社发展了,整个供销社系统就发展了。因此,各地和各级联社要把加强基层供销社的建设作为当前一项重要任务来抓,努力夯实供销社发展的基础。要积极组织实施“一社两店服务工程”,加大县社和基层社改革步伐,优化基层供销社区域布局,加快发展农村综合服务社和日用工业品连锁便民店、农资供应连锁店,把基层供销社打造成为社区性的综合商流服务中心。要创新经营理念,在抓好骨干业务经营的同时,发展现代流通业态,积极组织兴办专业合作社或专业协会,推动农业产业化经营,不断提高经济效益。二是加快社有企业改革。社有企业是供销社服务“三农”的主要载体,是参与农业产业化经营,推进农村流通现代化的主要力量。要坚持市场化取向,加快建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,完善法人治理结构。要加快企业结构调整,加大优势资产和强势业务整合,按照方便群众、效益优先、有进有退的原则,下决心从一些劣势业务领域退出,集中发展和重点发展农村商品流通型和农副产品加工型的龙头企业,实现资本和业务扩张,争 取

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