6月13日，省社党组书记、理事会主任朱小青，带领相关人员赴青海芳谱精炼油有限公司、青海汉尧农副产品有限责任公司等社属企业调研，深入生产车间、贮存仓储、精炼油房、农贸市场、综合商超、配送中心等网点实地调研，并召开座谈会分别听取了两家社属企业目前的经营状况和对自身企业的规划，了解两家企业目前在生产经营中遇到的困难和问题，并就如何开展和企业之间深层次的合作交流进行了深入的探讨，同时征求各企业对省社工作意见建议，共商改革发展办法和措施。

朱主任充分肯定了这两家社属企业在为“三农”服务中发挥的重要作用，同时对青海汉尧农副产品有限责任公司成为全国农业重点龙头企业表示祝贺，要求企业一要充分认识供销社面临的发展机遇。中发11号文件、青发4号文件和乡村振兴战略为供销社改革发展指明了方向，我们要抓住历史机遇，在实施乡村振兴促进中，实施创新发展、农民致富。二要充分认识供销合作社的性质和作用。要清醒的认识到，我们是经济合作组织，一切工作都要按市场经济规律办事，各级供销社与企业都是经济合作关系，只有合作，才能共盈，才能发挥供销社为“三农”服务的独特作用。三要充分体现出工作成效，要通过数据体现工作成效，工作干没干，效果好不好，用经济指标说话，用数字说话。要把各级各类经营实体工作业绩通过财务、统计报表逐级如实报送，真正反映供销社综合改革成效和为“三农”服务效果。社属企业不能偏离为农服务方向，以更大的作为，争取各级党委、政府及社会各界的支持。